שיפוץ השוק הישן בנתיבות
תקציר הפרויקט
פרויקט שיפוץ השוק הישן בנתיבות הוא פרויקט ציבורי משמעותי שנועד לשדרג את אחד המוקדים העירוניים המרכזיים בעיר, לשפר את חוויית הקנייה עבור התושבים, לחזק את סביבת העבודה של הסוחרים ולהפוך את השוק למרחב מזמין, נגיש ותוסס יותר.
במסגרת הפרויקט בוצעו שירותי ניהול ופיקוח, תכנון לוחות זמנים, בקרה על שלבי הביצוע, תיאום בין גורמי המקצוע וליווי התהליך מול צרכי התושבים והסוחרים. מדובר בפרויקט בעל חשיבות קהילתית גבוהה, שבו לצד עבודות השיפוץ עצמן נדרשה גם רגישות תפעולית, תקשורת שוטפת ושמירה על התקדמות מסודרת של העבודה. בעמוד הפרויקט מצוין כי השיפוץ נועד לשנות את פני המקום, לשפר את חוויית הקנייה ולהפוך את השוק למוקד משיכה מרכזי.
האתגר
האתגר המרכזי בפרויקט היה לנהל שיפוץ של מתחם ציבורי פעיל ובעל חשיבות עירונית, תוך התחשבות בצרכים של כמה קבוצות במקביל: תושבים, סוחרים, קבלנים, גורמי תכנון וניהול עירוני.
שיפוץ שוק קיים אינו דומה לפרויקט בנייה חדש. יש צורך לעבוד בתוך מרחב חי, מוכר ופעיל, שבו כל שינוי משפיע על בעלי העסקים, על תנועת המבקרים ועל שגרת העיר. לכן נדרשה בקרה מדויקת על לוחות הזמנים, על שלבי העבודה, על איכות הביצוע ועל התקשורת מול כלל המעורבים.
בנוסף, בפרויקט ציבורי מסוג זה קיימת חשיבות גבוהה לשקיפות, סדר עבודה ברור וצמצום ההשפעה על שגרת החיים של התושבים והסוחרים. בעמוד הפרויקט מודגש כי הפיקוח כלל גם קשר עם התושבים והסוחרים, במטרה לשמור על שקיפות ולבצע את העבודה ביעילות.
מה ביצענו
במסגרת הפרויקט בוצעו שירותי ניהול ופיקוח לשיפוץ השוק הישן בנתיבות, עם דגש על תכנון נכון, בקרה מתמשכת ותיאום בין כלל הגורמים המעורבים.
העבודה כללה בין היתר:
ניהול ופיקוח על עבודות השיפוץ בשוק
בניית לוחות זמנים ריאליים לפי שלבי העבודה
מעקב אחר התקדמות הביצוע בשטח
תיאום בין גורמי התכנון, הקבלנים והגורמים העירוניים
התייחסות לצרכי הסוחרים והתושבים במהלך העבודות
בקרה על איכות הביצוע ושלבי הגמר
ניהול תקציבי ותיאום עבודות בהתאם למסגרת הפרויקט
תיעוד התקדמות והצפת נושאים הדורשים טיפול
ליווי הפרויקט במטרה לשדרג את חוויית הקנייה והנראות של השוק
שיטת הבקרה
בפרויקט נעשה שימוש בשיטת ניהול ופיקוח המותאמת לפרויקטים ציבוריים פעילים, שבה הבקרה מתמקדת לא רק בביצוע העבודות, אלא גם בתיאום בין הגורמים, שמירה על שקיפות וניהול ההשפעה על הסביבה.
צורת הבקרה כללה:
הכנת לוחות זמנים מפורטים לכל שלב בפרויקט
פיקוח שוטף על התקדמות העבודות
בקרה על איכות הביצוע ועבודות הגמר
ניהול תקציבי חכם לצמצום עיכובים
תיאום מתמשך עם הגורמים המעורבים
מעקב אחר נושאים פתוחים ופערים בשטח
שמירה על תקשורת רציפה מול צרכי התושבים והסוחרים
ליווי הפרויקט במטרה לעמוד ביעדי הזמן, האיכות והתקציב
התוצאה ללקוח
הפרויקט נועד לייצר שדרוג משמעותי לשוק הישן בנתיבות ולהפוך אותו למרחב נוח, מזמין ומותאם יותר לצרכי העיר, התושבים והסוחרים. תהליך הניהול והפיקוח איפשר לקדם את העבודות בצורה מסודרת, לצמצם חוסר ודאות, לשמור על תיאום בין הגורמים ולייצר בסיס נכון להשלמת הפרויקט ברמת ביצוע גבוהה.
באמצעות תכנון לוחות זמנים, פיקוח שוטף, ניהול תקציבי ותקשורת עם הגורמים המעורבים, הפרויקט קודם מתוך מטרה לשפר את חוויית הקנייה, לשדרג את התשתיות ולהפוך את השוק למוקד משיכה מרכזי עבור נתיבות והסביבה. בעמוד הפרויקט מצוין כי השוק החדש צפוי לשפר את חוויית הקנייה, לשדרג תשתיות ולהפוך למקום מזמין ונוח לכולם.
קצת תמונות מהפרויקט
רוצים לנהל את הפרויקט הבא שלכם עם יותר שליטה ופחות הפתעות?
לקביעת שיחת ייעוץ לפרויקט שלכם









